¿A quién no se le escapa una lagrimilla al ver y escuchar el soliloquio final del replicante Roy Batty (Yo he visto cosas que vosotros

Todo grupo de personas está confrontado a decidirse por una respuesta común a paradojas, dilemas o polaridades inherentes a la convivencia.

La cultura sí influye sobre ti, continuamente. Es como Matrix, un programa que te dicta cómo pensar, sentir, hacer y ser.

Frente a una dificultad, podemos ocultar las frustraciones de una situación determinada o acercarnos al problema desde la coalescencia.

¿Por qué cartografía? Tiene más importancia de la que podría parecer a simple vista: es una filosofía de consultoría para organizaciones coalescentes.

Los intangibles, incluyendo el talento y la cultura, se estima que representan el 52% del valor de mercado de una empresa.

Todo proyecto de cambio, sea de desarrollo de equipo o de reenfoque al cliente, comparte ciertos aspectos a pesar de ser único.

De forma muy sintetizada, recordar que si queremos unos resultados diferentes, habrá que cambiar las acciones que conducen a estos resultados.

¿Quieres cambio? Pues, no va a ocurrir por sí solo. Deberás poner tu corazón en algo e invertir su tiempo en el cambio.

Todo liderazgo transformacional abarca tres dimensiones con coherencia: liderazgo inspiracional, liderazgo relacional y liderazgo estructural.

La paradoja es energía pura: es la fuente principal de la creatividad, vitalidad, autorregulación y adaptabilidad.

Este workshop de Let ́s Look Insight, nos ayudó para vivir la cultura empresarial en torno al talento joven que la empresa quiere integrar.

Es imposible equilibrar dos términos de una paradoja, ya que un equilibrio asume un punto medio donde las demandas de ambos se satisfacen.

Resultado de la sesión online Let’s Look Insight.
Concentrado de toma de consciencia sobre la cultura organizacional.